Депутаты, представители городских предприятий, организаций, учреждений и общественники собрались вместе, чтобы создать новый бренд Зеленогорска. Это задание конкурса в рамках проекта "Росатом вместе". Каждый город атомной отрасли должен создать свой бренд и придумать, как он его будет продвигать и привлекать на территорию инвесторов или туристов. И, приветствуя участников встречи, глава города подчеркнул важность задачи, которую уже решали на многих площадках и в разных форматах.
Михаил СПЕРАНСКИЙ - глава ЗАТО г. Зеленогорска: «Понятно, что это развитие промышленности, как связанной непосредственно с самим производством ЭХЗ, так и сопутствующими производствами - это одно направление. И вторая сильная сторона нашего города – это, конечно же, высокий уровень образования среднего, говорю про школьников, и высокий уровень дополнительного образования детей. Высокий уровень спортивной направленности в нашем городе. Не зря он у нас и большое количество спортивных объектов и достижений. И задача: как увязать все эти направления, чтобы они тянули все в одну сторону и помогали развивать город - это задача, плюс еще что-нибудь возможно будет придумать».
А придумать или найти собравшимся нужно самые привлекательные стороны Зеленогорска, показать его уникальность. И помочь в этом как раз призвано сегодняшнее мероприятие.
Марина ФРОЛОВА - генеральный директор НП "Информационный альянс "Атомные города": «Когда ты живешь в городе, ты не очень его ценишь. Потому что дела, работа, текущая жизнь не дают сконцентрироваться на самобытности и уникальности пространства, в котором ты находишься. Мы постарались сделать так, чтобы у людей в головах появились преимущества той территории, в которой они проживают. И, как правило, побочным эффектом является желание жить, оставаться в территории и привлекать сюда людей, рассказывая им какие мы, и как мы можем быть полезны себе и внешнему инвестору».
Елена КУЛИКОВА - эксперт по стратегическому развитию территорий НП "Информационный альянс "Атомные города": «На сегодняшний день задача была поставлена следующая: что такое процесс брендирования, из каких этапов он состоит, к чему он приводит, и какие положительные результаты мы должны получить на выходе. При таком восприятии процесса брендирования происходит быстро, эффективно, результативно и приносит удовольствие участникам».
Но уже на этапе пробных презентаций своего города в группах, участников ждало разочарование. Большинство придуманных имиджевых тезисов не произвели на тренера Елену Куликову никакого эффекта. По ее словам, многие повторяются во всех, подобных Зеленогорску, закрытых городах. Как должен создаваться бренд города, тренер показала на примере Екатеринбурга. И тогда группы более осознано занялись разработкой стратегии развития города.
Марина ВАСИЛЬЕВА - зам. генерального директора АО «ПО ЭХЗ» по правовому обеспечению и корпоративному управлению: «Уникальность мне кажется мероприятия в том, что мы сейчас посмотрели другими глазами на все это. Я сейчас сижу за столом, наша команда обсуждает, и мы сами себе удивляемся, насколько мы в другом направлении думаем. Сознание не переломилось, но мы увидели другие направления, как нам надо думать и работать».
Все наработанные участниками проекты лягут в основу нового бренда города, который уже в ноябре глава Зеленогорска презентует на конкурсе "День городов" ГК "Росатом".
Уже чуть позже состоялось еще одно мероприятие под названием «Акселератор социальных проектов". Чем социальные проекты отличается от обычного бизнеса, и как люди, готовые делится своими идеями или делать что-то для себя и территории, могут на этом заработать - на эти вопросы должны были найти ответы участники в процессе работы. А начали с определения круга проблем города и как их можно решить.
Марина ФРОЛОВА: «Мы будем поддерживать самозанятых людей, рассказывать им как можно сделать проект, с которым можно заходить к инвесторам в любые структуры или даже без инвестиций, реализовывать их самостоятельно».
И это лишь начало. В последствии участники сами смогут создавать готовые проекты. А лучшие из них получат поддержку ГК Росатом в реализации.