Клемюк: У меня возникает вопрос по кассирам. Вот на пять ЖЭКов – шесть кассиров, для чего? Иногда за день поступление всего 9 тысяч рублей. Зачем держать целый день кассира? У нас кассир получает более 15 тысяч рублей. Шесть кассиров – 90 тысяч в месяц. Я предлагаю сделать так, чтобы полдня работали в первом ЖЭКе, полдня – во втором… Либо понедельник, среда, пятница – в первом ЖЭКе, а во вторник, четверг – во втором. И предприятие сэкономит, и за счёт экономии премию сможет выдать людям.

Клемюк отмечает, аналогичная ситуация с уборщиками контейнерных площадок. Эту работу сможет спокойно выполнять за дополнительную плату дворник. Та же ситуация с комплектовщиками (завскладами в ЖЭКах), которые выдают уборочный инвентарь. Их работу, по мнению Клемюка, могут выполнить и начальники ЖЭКов, получив всё необходимое с центрального склада. Директор ГЖКУ отмечает, перед тем, как произвести подобную оптимизацию штатов, вопросы тщательно прорабатывают с руководством каждого ЖЭКа.

Наряду с сокращениями в ГЖКУ идёт и расширение штатов необходимыми для работы компании специальностями. Например, сформирована дополнительная бригада специалистов по установке в домах на территории пятого ЖЭКа новых терморегуляторов, дополнительная бригада по обслуживанию канализационных стояков. По мере необходимости рассмотрят и другие направления деятельности.