Директор КОИС Константин Прохоренко отмечает, что аргументом для руководства детских садов послужило снижение стоимости услуг на обслуживание зданий до нереальных расценок.
Прохоренко: В прошлом году цена лота была 15,5 миллионов рублей, в результате торгов опустилась до 6 миллионов. В этом году на обслуживание детсадов выделили всего 7 миллионов, но предприниматели были готовы опустить цену до 2 миллионов рублей. Но что можно сделать на эти деньги?
И все поняли, что придёт конец всему, поэтому мы вышли с инициативой и предложили поработать с нами, как когда-то. Мы знаем систему, у нас есть оборудование и специалисты. И вот в рамках 44 федерального закона, как с единым поставщиком услуг, мы в итоге с каждым детсадом заключили договор на обслуживание.
За счет обслуживания инженерных коммуникаций детских садов бюджет предприятия пополнится на 6,6 миллионов рублей, ещё около 800 тысяч рублей КОИС получит за обслуживание зданий ОВД и порядка 400 - городской администрации.
Прохоренко опасается, вырученные средства могут и не обеспечить все затраты предприятия на обслуживание изношенного оборудования и коммуникаций, но помогут самому предприятию пережить проблемы и начать зарабатывать деньги. Коллектив КОИС уже перешёл с сокращённого графика работы - на полный. И у руководства появилась возможность до конца января погасить задолженность по заработной плате.